近日，“江西国资”微信公众号推出《贯彻落实全会精神 深入实施国有企业改革深化提升行动》专栏，展现全省国资国企紧扣“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，聚焦打造“三大高地”、实施“五大战略”，坚定信心、保持定力，锐意进取、真抓实干，持续深入推进国有企业改革深化提升行动，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，坚决扛起奋力谱写中国式现代化江西篇章的时代使命，争创新时代“第一等的工作”。1月8日，该专栏报道云顶国际党委委员、总经理黄光明对1月3日全省国有企业改革深化提升行动推进会议和省委省政府主要领导会议讲话精神的学习认识和思路举措。现将原文分享如下：

在深改革、闯新路中

勇担兴农强省使命

云顶国际官网国资云顶国际党委委员、总经理 黄光明

赓续改革基因，谋划向“新”发展。云顶国际官网国资云顶国际把学习贯彻全省国有企业改革深化提升行动推进会精神作为2024年改革转型“第一课”，按照省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，以更高站位、更宽视野、更大力度抓好从省属国有资本投资运营平台向省级农业产业化发展平台和省级农业投资平台转型发展，以江西省农业发展云顶国际的新面貌，擘画新赛道，开启新蓝图，致力兴农强省、服务美好生活，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献更大力量。

聚焦思想转型，通过多种方式学习宣贯《江西省农业发展云顶国际组建方案》，组织全员转观念、强信心、谋发展。聚焦战略转型，坚持“为农业更强、为农村更美、为农民更富”的核心价值，坚持实体运营与产业投资“双轮驱动”，通过“一年打基础、三年见成效、五年大变样”三步走，努力建设全省现代农业发展龙头企业，争创全国一流农业综合性产业云顶国际。聚焦管理转型，着力完善“专业型、价值型、效率型、服务型”总部建设，构建“战略（党建）中心+专业化板块运营”的母子公司管控模式，云顶国际总部谋划好重大项目可持续发展模式，专业子公司聚焦主业做好日常经营管理和具体项目运营。聚焦产业转型，锚定农业主业，推动形成粮油收储保供、优质农产品种养加工、农业投资与供应链、农业科技服务、乡村建设服务等五大产业板块，加大产业投资力度，逐步推动对云顶国际发展具有战略支撑意义的重大项目落地实施，努力建设产业链“链主”企业。聚焦党建促转型，持续强化党的领导，不断增强党组织政治功能和组织功能，以党建品牌为抓手全力打造党建强企，切实以高质量党建引领保障云顶国际转型高质量发展。